| GRÜNDUNGSBERATUNG | NACHFOLGEBERATUNG | CONTROLLING / FINANZMANAGEMENT | STRATEGIEBERATUNG |
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| Wir investieren rund ein Drittel unserer Arbeitszeit in die Entwicklung von Geschäftskonzepten und in die Begleitung von Jungunternehmern in den ersten Jahren nach der Unternehmensgründung.
Die in den vergangenen 7 Jahren in mehr als 400 Jungunternehmer- beratungen gewonnene Erfahrung macht uns zu kompetenten Partnern für Neugründer und Übernehmer. |
Die Übergabe des Unternehmens – ob innerhalb der Familie oder unter Fremden – gehört zu den besonders schwierigen und anspruchsvollen Phasen im Verlauf der Unternehmens-existenz und ist, oft auch unterbewusst, mit vielen Emotionen verbunden.
Wir verfügen über ausgezeichnete Referenzen, was die begleitende Beratung in Nachfolgesituationen sowie die Bewertung und den Verkauf von Unternehmen angeht. |
Die Grundlage für fundierte betriebswirtschaftliche Entscheidungen bildet die eingehende finanz-
wirtschaftliche Analyse von Unternehmen bzw. ihrer Geschäftsfelder.
Wir arbeiten mit analytischen Ansätzen, die auf dem gegenwärtigen betriebswirtschaftlichen Wissen aufbauen. In den Betrachtungen wird der Individualität jedes Unternehmens ausreichend Platz eingeräumt. Aus den gewonnenen Erkenntnissen werden Handlungsempfehlungen abgeleitet und ihre Erfolgsrelevanz wird überwacht. |
Eine Strategie zu verfolgen, bedeutet auch, über Perspektiven für die Zukunft zu verfügen. Diese intensive Auseinandersetzung mit der Zukunft ist für Unternehmen von hohem Nutzen.
Wir begleiten darüber hinaus bei wesentlichen Entscheidungen von strategischem Charakter (neue Geschäftspartnerschaften, Beendigung von Geschäftsbeziehungen, Vermittlungsaufgaben, Konfliktlösung). |
